İletişim RONESANS El Kitabı Eğitimler MIS SCRM SPRM Ana Sayfa Forum Öneriler Toplantı Yönetimi; Proje Chart Prosesler Prosedürler Hatırlatma Hissedar-Hatırlatma CRM Ajandam Bu yazılımın  tasarımı ve içeriği Rönesans Değişim Bilimleri Enstitüsü'nün fikri mülkiyetidir izin alınmadan çoğaltılamaz, kopyalanamaz ve kullanılamaz.
İzinsiz kullanıldığı takdirde yasal haklarımız saklıdır  
LODOS INTERNATIONAL

 

 

 

 

 » Rönesans Yönetisim Bilimleri Enstitüsü Yönetisim Ilkelerini açikladi / Adlı haberin detayı . . .
 
 Rönesans Yönetisim Bilimleri Enstitüsü 1999 yilindan bu yana "OECD" ile es zamanli baslattigi "Türkiye'nin durumsalliginda, sirketlerin ve kurumlarin yönetisim ilkeleri" çalismasini tamamladi.

Rönesans'in olusturdugu ilkelerin en önemli farkliligi, Türkiye durumsalliginin yanisira, hissedarlarin haklarini korumak noktasinin onlarin beklentileri noktasina genisletilmesi olarak tanimlanmasidir.

Bir diger farklilikta hissedarlarin bu beklentilerinin ayni zamanda müsteri ve çalisan beklentilerininde karsilanmasindan geçtigi gerçeginin ilkelere yansitilmasidir.

Sonuç olarak bu ilkeler "Corporate Governance (Yönetisim)" konusuna hissedarlar, çevre, müsteri ve çalisanlar açisindan bakilarak ve senkronize edilerek asagidaki 15 ana maddede toplanmistir.

1-Katilimci demokratik platform ve kurumsal yönetim anlayışı (yönetisim )

2-Kurumlarin hissedarlara karsi sorumluluklari ve haklarının korunmasi

3- Kurumlarin çevreye ve topluma karsi sosyal sorumluluklari

4-Kurumlarin müsterilere karsi sorumluluklari ve müsteri odaklilik

5-Kurumlarin çalisanlara karsi sorumluluklari ve haklarinin korunmasi

6-Kurumlarin diger paydaslara karsi sorumluluklari ve haklarinin korunmasi

7-Adil Olma ve Esitlik (Hissedarlara ve paydaslara karsi)

8-Seffaflik, bilgilendirme ve iletisim (Hissedarlara, müsterilere, topluma ve paydaslara dönük)

9-Hesap vericilik ve denetlenebilme (Hissedarlara, paydaslara)

10-Devamlilik, sürdürülebilirlik ve büyüme

11-Gelecek degeri yaratmak

12-Sürekli degisim ve süreç yönetimi

13-Küresellesme

14-Liderlik ve kurumsal adalet

15-Ölçeklenebilirlillik

 
« Ana Sayfa